2018年4月13日，公司2018全年工作會(huì)議在總部會(huì)議室舉行，各項(xiàng)目部、分公司及公司總部部門(mén)負(fù)責(zé)人及部分管理人員共計(jì)40余人參加了本次會(huì)議，公司總經(jīng)理胡國(guó)財(cái)、副總經(jīng)理徐文出席了本次會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理徐尚岳主持。

總部會(huì)議室內(nèi)，暖意涌動(dòng)、氣氛熱烈。肩負(fù)著企業(yè)的重托，全體參會(huì)成員在這場(chǎng)“春天的約會(huì)”里，匯報(bào)了2017年工作所取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題，提出了2018年的工作思路，積極探索交流工作經(jīng)驗(yàn)，提出許多高質(zhì)量、高水平的建議。

會(huì)議對(duì)公司開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行了安排。

會(huì)議上，公司總經(jīng)理胡國(guó)財(cái)、副總經(jīng)理徐文作了重要講話，胡國(guó)財(cái)首先祝公司員工、家屬幸福快樂(lè)，工作順利。然后他對(duì)2017年指標(biāo)完成情況、全年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題以及當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出下一步具體措施。同時(shí)，安排部署2018年重點(diǎn)工作，一是今年生產(chǎn)商品混凝土目標(biāo)25萬(wàn)方，項(xiàng)目完成產(chǎn)值目標(biāo)8000萬(wàn)元，圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，公司上下必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控，創(chuàng)新管理水平。二是要把安全文明生產(chǎn)這個(gè)主題貫徹全年各項(xiàng)工作中，認(rèn)真開(kāi)展安全月活動(dòng)和安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。三是要加大力度跑市場(chǎng)，形成以安康為依托，逐步面向省內(nèi)，提高市場(chǎng)的占有率；四是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和資質(zhì)升級(jí)及招聘工作，要根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同制定培養(yǎng)方向；五是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，抓好成本核算，每月10日前按時(shí)出報(bào)表，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做好服務(wù)；六是加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，計(jì)劃在先，貨比三家，陽(yáng)光采購(gòu)；七是進(jìn)一步抓好執(zhí)行力建設(shè)工作，構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，持續(xù)解決公司工作執(zhí)行力不高、工作質(zhì)量和效率低下等問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心、激發(fā)事業(yè)心、永葆進(jìn)取心，努力提高工作的及時(shí)性和精細(xì)化管理水平。

會(huì)后，公司總經(jīng)理胡國(guó)財(cái)與各項(xiàng)目部、環(huán)保建材分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2018年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

群之所為事無(wú)不成，眾之所舉業(yè)無(wú)不勝。2018年是中福公司新起點(diǎn)，是新發(fā)展的開(kāi)局之年。在這重要的時(shí)刻，工作會(huì)議的勝利召開(kāi)，傳遞著發(fā)展使命、提振著堅(jiān)定的信心，必將不斷增強(qiáng)自身的獲得感和成就感。

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